MÓDULO 1. ¿QUÉ ES LA ERGONOMÍA Y POR QUÉ ES IMPORTANTE?

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. ERGONOMÍA
2. Definiciones de ergonomía
3. Ciencias relacionadas con la ergonomía
4. La Ergonomía aplicada a la medicina del trabajo
6. UNIDAD DIDÁCTICA 2. ERGONOMÍA. DISEÑO Y CONFIGURACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO CON PVDS
7. Las Pantallas de Visualización de Datos (PVDs)
8. Diseño de elementos bajo criterios Ergonómicos
9. Ambiente de Trabajo en trabajos con PVDs
11. UNIDAD DIDÁCTICA 3. ERGONOMÍA. CONDICIONES AMBIENTALES EN LOS PUESTOS DE TRABAJO, CAI Y TEMPERATURA
12. Las Condiciones Ambientales en Ergonomía
13. Calidad del Ambiente Interior
14. Calidad del Aire Interior
15. Contaminantes Químicos
16. Contaminantes biológicos
17. Ambiente Térmico
18. El Confort Térmico
19. Criterios e Índices para determinar el confort térmico
21. UNIDAD DIDÁCTICA 4. CARGA FÍSICA DEL TRABAJO
22. Las exigencias físicas de la tarea
23. La Carga Física de Trabajo
24. Alteraciones de la Salud provocadas por la Carga Física
26. UNIDAD DIDÁCTICA 5. RIESGOS ERGONÓMICOS
27. Ergonomía. Riesgos Ergonómicos y Organizativos
29. UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ESTRÉS LABORAL
30. Concepto y Modelos Teóricos del estrés laboral
31. Desarrollo del Estrés Laboral
32. Tipos de estrés Laboral
33. Causas del Estrés Laboral
34. Síntomas del estrés laboral
35. Consecuencias del Estrés Laboral

MÓDULO 2. COMPRENDIENDO LA PSICOLOGÍA EN LA ORGANIZACIÓN

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
2. ¿Qué es la gestión por competencias?
3. El proceso de selección
4. Formación basada en competencias
5. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
6. Herramientas de evaluación
7. Política de retribución
8. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
10. UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
11. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
12. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
13. Composición de equipos, recursos y tareas
14. Los procesos en los equipos
16. UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
17. Liderazgo
18. Enfoques en la teoría del liderazgo
19. Estilos de liderazgo
20. El papel del líder
22. UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA
23. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
24. El coaching como estilo de liderazgo
25. El coach como líder y formador de líderes
26. El líder como coach
28. UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EFECTIVA
29. Concepto de comunicación interpersonal efectiva
30. Conversación
31. Entrevista
32. Hablar en público
33. Comunicación en grupo
35. UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA
36. Introducción a la comunicación no violenta
37. Comunicación no violenta: dar paso a la compasión
38. Comunicación empática
39. Comunicación no violenta en los grupos
40. Observar sin enjuiciar
41. Cómo pedir y recibir
42. Expresar enfado y reconocimiento