MÓDULO 1. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
2. La Naturaleza del Proyecto
3. Las Características de un Proyecto
4. Los fundamentos de la gestión de proyectos
5. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
6. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
9. Los procesos
10. La Gestión de Proyectos
11. Modelo de gestión de proyectos como proceso
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTO
14. Introducción al Marco del Proyecto
15. La Organización: Modelos de Organización
16. El Marco Lógico
17. Recursos Orientados al Proyecto
18. Revisión del Proyecto
20. UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: BÚSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
21. Fase de Búsqueda de Proyectos
22. Selección de los mejores proyectos
23. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto
25. UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
26. Definir Objetivos
27. Primeros Pasos Importantes
28. El Presupuesto
30. UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
31. Definición y Alcance del Proyecto
32. Planificación del Proyecto
33. Programación del Proyecto
34. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
35. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
37. UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
38. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
39. Diagrama de GANTT
40. Método PERT
41. Método CPM
42. Extensiones de los Métodos PERT/CPM
44. UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
45. Contratación
46. Programación de Compras
47. Subcontratación
49. UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
50. Qué es el Benchmarking
51. La Razón Fundamental del Benchmarking
52. Procesos del Benchmarking

MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
2. La Fase de Inicio del Proyecto
3. Las Reuniones Iniciales
4. Los Mecanismos de Integración
5. Las Normas de Comportamiento
6. UNIDAS DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
7. Introducción al Control del Proyecto
8. El Papel de la Comunicación
9. Resolución de Problemas
10. Indicadores de Control de Gestión
12. UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
13. Introducción a la Gestión de la Calidad
14. Gestión de la Calidad de Proyectos
15. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
16. La Norma (ISO
18. UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
19. Introducción a la Gestión del Tiempo
20. Mediciones del Avance y Curva ?S? del Proyecto
21. Medidas de Actividad del Proyecto
23. UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES
24. Introducción a la Gestión de Costes
25. Inversión Financiera
26. Amortización de Préstamos
27. Gestión de Costes
28. Técnicas de Estimación
29. Estimación de la Productividad
30. Organización de Calendarios y Presupuestos
32. UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
33. Introducción a la Gestión de Riesgos
34. Perspectivas del Riesgo
35. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
36. Orígenes del Riesgo en Proyectos
37. Gestión del Riesgo en Proyectos
38. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
39. Caso práctico resuelto
41. UNIDAD DIDÁCTICA 7. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)
42. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
43. Identificación de las Políticas de Medioambiente
44. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
45. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
46. Medios e Instrumentos para la GMA
47. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
48. Plan de Comunicación
50. UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
51. Introducción al Cierre del Proyecto
52. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
53. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
54. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
55. Informe del Cierre del Proyecto
56. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
57. Informe de Lecciones Aprendidas
58. Revisión de Lecciones Aprendidas
59. Desactivación del Equipo
60. Etapa de Explotación
61. Éxito del Proyecto

MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA GUÍA DEL PMI. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR
2. Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos
3. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
4. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
5. El Entorno del Proyecto
6. La Gestión del Producto
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI
9. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
10. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
11. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
12. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
13. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
14. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio
16. UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO I
17. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI.
18. Dominio de Desempeño de los Interesados
19. Dominio de Desempeño del Equipo
20. Dominio de Desempeño del Enfoque
21. Dominio de Desempeño de la Planificación
23. UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO II
24. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
25. Dominio de Desempeño de la Entrega
26. Dominio de Desempeño de la Medición
27. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
29. UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
30. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
31. El Proceso de Adaptación
32. La adaptación de los Dominios del Desempeño
34. UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS (DOCUMENTOS) USADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
35. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
36. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
37. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos

MÓDULO 4. CREACIÓN, GESTIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS I+D+I. NORMA UNE

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN COMO NECESIDAD
2. La innovación como cromosoma empresarial
3. Objetivos de la estrategia innovadora
4. ¿Qué se considera innovación?
5. Tipos de innovación
6. Fuentes de la innovación
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS BÁSICOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN.
9. ¿Qué es el I+D?
10. ¿Es necesario el I+D para innovar?
12. UNIDAD DIDÁCTICA 3. HACIA LA EMPRESA INNOVADORA
13. La estrategia hacia la innovación
14. Liderazgo y motivación para la innovación
15. La mentalidad emprendedora
16. La gestión de proyectos
17. El Proceso de I+D+i
19. UNIDAD DIDÁCTICA 4. ¿CÓMO SE GESTIONA LA INNOVACIÓN?
20. Definición de la gestión de la innovación
21. Concepto y tipos de innovación
22. Fundamentos de la innovación tecnológica
23. El proceso de I+D+i y modelos de gestión
24. Agentes, actividades y técnicas de gestión de la innovación
26. UNIDAD DIDÁCTICA 5. I+D+I EN LA EMPRESA.
27. La innovación en la empresa
28. Procesos de soporte al ciclo de innovación en la empresa
29. Gestión de proyectos de I+D+I
31. UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA
32. Análisis tecnológico
33. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías Riesgos, costes y oportunidades
34. Calendario de actividad
35. Implantación de nuevas tecnologías
36. Gestión tecnológica
38. UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL CASO PARTICULAR DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
39. ¿Qué se considera innovación tecnológica?
40. Tipología de la tecnología
41. La innovación tecnológica en la empresa
42. Implantación de un Plan de Actuación Tecnológico
43. Transferencia tecnológica
45. UNIDAD DIDÁCTICA 8. VIGILANCIA TECNOLÓGICA
46. Tipos de vigilancia tecnológica
47. Aspectos esenciales de la vigilancia tecnológica
48. Búsqueda de información
49. Implantación de la vigilancia tecnológica
51. UNIDAD DIDÁCTICA 9. ESTUDIO DE LA TENDENCIA TECNOLÓGICA
52. Introducción
53. Concepto y nociones esenciales de la prospectiva tecnológica
54. Tipología de técnicas para la prospectiva tecnológica
55. Requisitos de implantación
57. UNIDAD DIDÁCTICA 10. PRINCIPIOS BÁSICOS DEL I+D+I
58. Introducción
59. La normalización
60. Las normas
61. Las normas UNE 5. Rentabilidad de las normas UNE 6. Términos y definiciones utilizadas en la UNE
63. UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE I+D+I
64. Justificación de la nueva versión de la norma UNE 2. Principios de gestión de la innovación
65. Correlación entre principios y requisitos de la nueva versión y la anterior
66. La Norma UNE

MÓDULO 5. DATA SCIENCE

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CIENCIA DE DATOS
2. ¿Qué es la Ciencia de Datos?
3. Herramientas necesarias para el científico de datos.
4. Data Science & Cloud Computing
5. Aspectos legales en protección de datos
7. UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DE DATOS RELACIONALES
8. Introducción
9. El modelo relacional
10. Lenguaje de consulta SQL
11. MySQL. Una base de datos relacional.
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRE-PROCESAMIENTO & PROCESAMIENTO DE DATOS
14. Obtención y limpieza de los datos (ETL)
15. Inferencia estadística
16. Modelos de regresión
18. UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRE-PROCESAMIENTO & PROCESAMIENTO DE DATOS
19. Inteligencia Analítica de negocios
20. La teoría de grafos y el análisis de redes sociales
21. Presentación de resultados

MÓDULO 6. FUNDAMENTOS EN CONSULTORÍA TECNOLÓGICA E I+D+I

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE CONSULTORÍA
2. ¿En qué consiste el proceso de consultoría?
3. Características y habilidades del consultor tecnológico
4. La gestión de servicios
5. Gestión de procesos de negocio (BPM)
7. UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
8. ¿Qué es un PETI?
9. Gobierno de las TI
10. Perspectiva general de la metodología
11. Fases de la metodología PETI
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
14. Definición de la gestión de la innovación
15. Concepto y tipos de innovación
16. 3.Fundamentos de la innovación Tecnológica
17. El proceso de I+D+I y Modelos de Gestión
18. Agentes, actividades y técnicas de gestión de la innovación
20. UNIDAD DIDÁCTICA 4. VIGILANCIA TECNOLÓGICA
21. Tipos de vigilancia tecnológica
22. Aspectos esenciales de la vigilancia tecnológica
23. Búsqueda de información
24. Implantación de la vigilancia tecnológica
26. UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO DE LA TENDENCIA TECNOLÓGICA
27. Concepto y nociones esenciales de la prospectiva tecnológica
28. Tipología de técnicas para la prospectiva tecnológica
29. Requisitos de implantación
31. UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL BENCHMARKING
32. Importancia del benchmarking
33. Delimitación y beneficios del benchmarking
34. Clasificación de las técnicas benchmarking
35. 4.Requisitos y etapas del benchmarking
37. UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA CADENA DE VALOR
38. Origen del término Cadena de Valor
39. Análisis de la Cadena de Valor
40. Actividades de valor y margen
41. Clasificación de Cadenas de Valor
42. Fases de la creación de la Cadena de Valor
44. UNIDAD DIDÁCTICA 8. REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I
45. Norma UNE 2. Ventajas de su aplicación
46. ¿Qué se considera proyecto de I+D+i?
47. 4.Elementos esenciales de un proyecto de I+D+i

MÓDULO 7. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL PROYECTO
2. Características principales
3. Requerimientos: humanos y materiales
4. Limitaciones de un proyecto
5. Ámbito del proyecto
6. Finalidad del proyecto
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
9. Estructuración de gastos
10. Importancia y realización del presupuesto
11. Cálculo de resultados (Profit And Loss)
12. El business case
13. Continuidad con la atención al presupuesto
14. Valoraciones finales sobre el presupuesto
16. UNIDAD DIDÁCTICA 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS
17. Los tres ejes o modelos
18. Estimación de los riesgos
19. Posibles riesgos
21. UNIDAD DIDÁCTICA 4. INICIOS DEL PROYECTO
22. Primeros pasos
23. Selección de ideas
24. Organización del trabajo
26. UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS PREVIO AL DESARROLLO
27. Sector
28. Funcionalidades posibles
29. Contexto técnico
30. Generación de documentación
32. UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO
33. Calidad del código y su gestión
34. Control de versiones
35. Entorno de pruebas
36. La industrialización
38. UNIDAD DIDÁCTICA 7. REPOSITORIOS Y ARQUITECTURAS
39. La integración y sus inconvenientes
40. Las arquitecturas
41. Cloud-computing
43. UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTROL Y SEGUIMIENTO
44. El seguimiento del proyecto
45. Problemas e imprevistos
46. La dirección de control
48. UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA PLANIFICACIÓN Y LA ESTIMACIÓN
49. Estimación sobre el tiempo necesario del jefe de proyecto
50. La gestión y estimación de los recursos
51. La planificación general
52. Finalización del proyecto

MÓDULO 8. MICROSOFT PROJECT 2021

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT
2. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
3. Entrar y salir del programa
4. El Interfaz Componentes de la ventana de Project
6. UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT
7. Crear un nuevo proyecto
8. Ver un proyecto
9. Cambiar la escala temporal de una vista
10. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
11. Ajustar el texto en una celda
12. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt
14. UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT
15. Conceptos Opciones de programación
16. Crear tareas únicas y repetitivas
17. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
18. Crear un hito
19. Desactivar una tarea
20. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
21. Vincular tareas dentro del proyecto
22. Delimitar las tareas (restricciones)
23. Uso de la herramienta Inspeccionar
25. UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT
26. Tipos de recursos
27. Agregar recursos
28. Asignar recursos
29. Administrar recursos Redistribuir asignaciones
30. Trabajar con la vista Organizador de equipo
31. Agrupar tareas o recursos
33. UNIDAD DIDÁCTICA 5. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT
34. Tipos de costos que están disponibles en Project
35. Asignación de costos a recursos
36. Recursos de costo
37. Asignación de costos a tareas
38. Acumulación de costos
39. Visualización de los costos del proyecto
41. UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT
42. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
43. Introducir el porcentaje completado de las tareas
44. Ruta crítica para la administración del proyecto
46. UNIDAD DIDÁCTICA 7. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT
47. Guardar un proyecto
48. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
49. Imprimir una vista o informe
51. UNIDAD DIDÁCTICA 8. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
52. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
53. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
54. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
55. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
56. Grupo de recursos
57. Comparar proyectos

MÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MASTER