MÓDULO 1. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
2. La Naturaleza del Proyecto
3. Las Características de un Proyecto
4. Los fundamentos de la gestión de proyectos
5. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
6. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
9. Los procesos
10. La Gestión de Proyectos
11. Modelo de gestión de proyectos como proceso
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTO
14. Introducción al Marco del Proyecto
15. La Organización: Modelos de Organización
16. El Marco Lógico
17. Recursos Orientados al Proyecto
18. Revisión del Proyecto
20. UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: BÚSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
21. Fase de Búsqueda de Proyectos
22. Selección de los mejores proyectos
23. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto
25. UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
26. Definir Objetivos
27. Primeros Pasos Importantes
28. El Presupuesto
30. UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
31. Definición y Alcance del Proyecto
32. Planificación del Proyecto
33. Programación del Proyecto
34. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
35. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
37. UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
38. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
39. Diagrama de GANTT
40. Método PERT
41. Método CPM
42. Extensiones de los Métodos PERT/CPM
44. UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
45. Contratación
46. Programación de Compras
47. Subcontratación
49. UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
50. Qué es el Benchmarking
51. La Razón Fundamental del Benchmarking
52. Procesos del Benchmarking

MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
2. La Fase de Inicio del Proyecto
3. Las Reuniones Iniciales
4. Los Mecanismos de Integración
5. Las Normas de Comportamiento
7. UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
8. Introducción al Control del Proyecto
9. El Papel de la Comunicación
10. Resolución de Problemas
11. Indicadores de Control de Gestión
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
14. Introducción a la Gestión de la Calidad
15. Gestión de la Calidad de Proyectos
16. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
17. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos
19. UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
20. Introducción a la Gestión del Tiempo
21. Mediciones del Avance y Curva ?S? del Proyecto
22. Medidas de Actividad del Proyecto
24. UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES
25. Introducción a la Gestión de Costes
26. Inversión Financiera
27. Amortización de Préstamos
28. Gestión de Costes
29. Técnicas de Estimación
30. Estimación de la Productividad
31. Organización de Calendarios y Presupuestos
33. UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
34. Introducción a la Gestión de Riesgos
35. Perspectivas del Riesgo
36. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
37. Orígenes del Riesgo en Proyectos
38. Gestión del Riesgo en Proyectos
39. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
40. Caso práctico resuelto
42. UNIDAD DIDÁCTICA 7. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)
43. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
44. Identificación de las Políticas de Medioambiente
45. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
46. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
47. Medios e Instrumentos para la GMA
48. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
49. Plan de Comunicación
51. UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
52. Introducción al Cierre del Proyecto
53. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
54. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
55. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
56. Informe del Cierre del Proyecto
57. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
58. Informe de Lecciones Aprendidas
59. Revisión de Lecciones Aprendidas
60. Desactivación del Equipo
61. Etapa de Explotación
62. Éxito del Proyecto

MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA GUÍA DEL PMI. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR
2. Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos
3. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
4. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
5. El Entorno del Proyecto
6. La Gestión del Producto
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI
9. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
10. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
11. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
12. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
13. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
14. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio
16. UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO I
17. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI
18. Dominio de Desempeño de los Interesados
19. Dominio de Desempeño del Equipo
20. Dominio de Desempeño del Enfoque
21. Dominio de Desempeño de la Planificación
23. UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO II
24. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
25. Dominio de Desempeño de la Entrega
26. Dominio de Desempeño de la Medición
27. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
29. UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
30. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
31. El Proceso de Adaptación
32. La adaptación de los Dominios del Desempeño
34. UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS (DOCUMENTOS) USADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
35. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
36. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
37. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos

MÓDULO 4. FILOSOFÍA LEAN

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA LEAN
2. ¿Qué es el pensamiento Lean?
3. Los cimientos de la casa Lean, Kaizen
4. Filosofía a largo plazo
5. Lean thinking y los desperdicios
7. UNIDAD DIDÁCTICA 2. FILOSOFÍA LEAN
8. Historia de la filosofía Lean: Toyota
9. Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean
11. UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL SISTEMA LEAN
12. Principios del Toyota Way
13. Estructura de la organización Lean
14. Focalización en el tiempo
15. Herramientas Lean básicas
16. Principio Lean de cero defectos
17. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto
18. Jidoka: autonomización de los defectos
19. Poka Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad
21. UNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODO DE LAS 5S Y ESTANDARIZACIÓN
22. Introducción y conceptos previos sobre 5S
23. Resistencia a la implantación de las 5S
24. SEIRI o Selección
25. SEITON u orden
26. SEISO o limpieza
27. SEIKETSU o estandarización
28. SHITSUKE, sostener, disciplina o seguir mejorando
29. Procedimiento general de implantación de las 5S
31. UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTEXTUALIZACIÓN DE LEAN
32. Lean en gestión de empresas, Lean Management
33. Lean en ingeniería software, Lean Software Development
34. Lean dentro de la industria, Lean Manufacturing
35. Lean y la empresa ágil, Lean Startup

MÓDULO 5. LEAN MANAGEMENT

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. LEAN OFFICE. COMO AYUDA LA FILOSOFÍA LEAN AL ENTORNO ADMINISTRATIVO
2. Beneficios de la metodología Lean en el entorno administrativo
3. Implantación del sistema lean en la oficina
4. Contenido práctico
6. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS 7 DESPILFARROS DE LA OFICINA
7. Conceptos previos
8. Los despilfarros de la oficina
9. Programas S de orden y limpieza
10. Contenido práctico
12. UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALOR PARA EL CLIENTE Y VALOR DE LAS PERSONAS
13. Identificar el valor para tu cliente
14. El valor de las personas
15. Contenido práctico
17. UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN VISUAL DE LA OFICINA
18. Estandarización de procesos
19. La gestión visual de la oficina
20. Contenido práctico
22. UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y PLAN DE ACCIONES LEAN
23. Técnicas de resolución de problemas
24. Plan de acciones lean
25. Contenido práctico

MÓDULO 6. LEAN STARTUP

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE LEAN STARTUP
2. Concepto de Startup
3. Concepto de Lean Startup
4. Objetivos y principios básicos de Lean Startup
5. Fases en Lean Startup
7. UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP
8. Planteamiento y modelos de negocio
9. Lean Canvas
10. Minimum Viable Product
11. Pull Strategy
12. Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento
14. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL
15. Gestión y control visual
16. Sistema Andon
17. Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
18. Informe 3A de solución de problemas
19. OPL One Point Lesson

MÓDULO 7. DESIGN THINKING

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. CREATIVIDAD
2. La creatividad y las ideas
3. Elementos de la creatividad
4. Tipos de creatividad y pensamiento
5. Habilidades creativas
7. UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD
8. Desarrollo de las habilidades creativas
9. Barreras emocionales y cognitivas
10. La interrogación conduce a la creación
11. El uso del azar para crear ideas
12. Herramientas para la generación y combinación de ideas
14. UNIDAD DIDÁCTICA 3. PENSAMIENTO CREATIVO
15. Definición de pensamiento creativo
16. Pensamiento creativo e innovación
17. Principios de la innovación
18. Lateral Thinking
20. UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTRODUCCIÓN AL DESIGN THINKING
21. Concepto de Design Thinking
22. Historia y evolución del Design Thinking
23. Áreas de aplicación y potenciales beneficios
25. UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROCESO EN DESIGN THINKING
26. Creatividad y desarrollo de nuevos productos
27. Premisas fundamentales
28. El proceso de innovación
30. UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASE DE EMPATÍA, EL DESCUBRIMIENTO
31. Empatía: la fase de descubrimiento
32. Investigación de mercado
33. Investigación de users
34. Gestión de la información
35. Grupos de investigación
37. UNIDAD DIDÁCTICA 7. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y DELIMITACIÓN DEL PROYECTO
38. La fase de definición
39. Desarrollo del proyecto
40. Gestión del proyecto
41. Cierre del proyecto
43. UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESARROLLO DEL PROYECTO, IDEA Y PROTOTIPO
44. El proceso de desarrollo
45. Trabajo multidisciplinar
46. Métodos de desarrollo
48. UNIDAD DIDÁCTICA 9. TESTEO Y ENTREGA DEL PROYECTO
49. El proceso final
50. Testeo final
51. Aprobación y lanzamiento
52. Medición del impacto y feedback
54. UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA EN DESIGN THINKING (I)
55. Stakeholders Map
56. Inmersión Cognitiva
57. Interacción constructiva
58. Mapa mental
59. Moodboard
60. Observación encubierta
61. ¿Qué, Cómo y por qué?
62. Entrevistas
63. Scamper
64. Visualización empática
65. World Café
66. Mapa de interacción
67. Personas
68. Mapa de empatía
69. How might we??
70. Saturar y agrupar
71. Compartir y documentar historias
73. UNIDAD DIDÁCTICA 11. METODOLOGÍA EN DESIGN THINKING (II)
74. Perfil de usuario
75. Card Sorting
76. Maquetas
77. Mapa de ofertas
78. Actividades de reactivación
79. Brainstorming
80. Brainwriting
81. Storytelling
82. Consejo de sabios
83. Impact Mapping
84. Lego® Serious Play®
85. Flor de loto
86. Customer journey map
88. UNIDAD DIDÁCTICA 12. METODOLOGÍA DESIGN THINKING (III)
89. Dibujo en grupo
90. Evaluación controlada
91. Matriz de motivaciones
92. Role Play
93. Prototipado en bruto
94. Prototipado en imagen
95. Storyboard
96. System Map
97. Casos de Uso
98. Prototipado de la experiencia
99. Prototipado del servicio
100. Póster
101. Prueba de usabilidad

MÓDULO 8. AGILE PROJECT MANAGEMENT

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
2. Ingeniería de software, sus principios y objetivos
3. Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
4. Prácticas ágiles
5. Métodos ágiles
6. Evolución de las metodologías ágiles
7. Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas
9. UNIDAD DIDÁCTICA 2. AGILE PROJECT THINKING
10. Principios de las metodologías ágiles
11. Agile Manifesto
12. User History
14. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: AGILE LEADERSHIP Y CREATIVIDAD
15. La interacción como alternativa a la planificación lineal
16. La comunicación y la motivación
17. Características del liderazgo participativo
18. Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
19. Prueba y error, learning by doing
21. UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP)
22. Definición y características de Extreme Programming
23. Fases y reglas de XP
24. La implementación y el diseño
25. Los valores de XP
26. Equipo y cliente de XP
28. UNIDAD DIDÁCTICA 5. METODOLOGÍA SCRUM
29. La teoría Scrum: framework
30. El equipo
31. Sprint Planning
32. Cómo poner en marcha un Scrum
34. UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBAN
35. Introducción al método Kanban
36. Consejos para poner en marcha kanban
37. Equipo
38. Business Model Canvas o lienzo del modelo de negocio
39. Scrumban
41. UNIDAD DIDÁCTICA 7. LEAN THINKING
42. Introducción al Lean Thinking
43. Lean Startup
45. UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS METODOLOGÍAS ÁGILES Y TÉCNICAS ÁGILES
46. Agile Inception Deck
47. Design Thinking
48. DevOps
49. Dynamic Systems Development Method (DSDM)
50. Crystal Methodologies
51. Adaptative Software Development (ASD)
52. Feature Driven Development (FDD)
53. Agile Unified Process

MÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MASTER