MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA ENTIDADES DEPORTIVAS

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
2. Definición de Gestión en el contexto empresarial
3. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
4. Clasificación de los Procesos
5. Principios de la Gestión por Procesos
6. Modelado de Procesos
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
9. Introducción a la estrategia empresarial
10. Pensamiento estratégico
11. Aspectos esenciales de la estrategia
12. Los tipos de estrategias
14. UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
15. Visión, misión y valores empresariales
16. Esquema del proceso estratégico
17. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
18. Las unidades estratégicas de negocio
20. UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANALISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
21. Concepto y tipología del entorno
22. Análisis del entorno general PEST/EL
23. Análisis del entorno específico
24. Análisis de PORTER
25. Grado de rivalidad existente entre los competidores
26. Amenaza de entrada de nuevos competidores
27. Amenaza de productos sustitutivos
28. Poder de negociación de los clientes
29. Poder de negociación de los proveedores
31. UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
32. El perfil estratégico de la empresa
33. Análisis DAFO
34. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
35. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
36. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
37. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
39. UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
40. Generación de opciones estratégicas
41. Formulación y selección de la estrategia
42. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
44. UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
45. Puesta en marcha de la estrategia
46. Nuevo diseño organizativo
47. Disponibilidad de recursos
48. Control y evaluación de resultados
49. Inicio de ajustes correctivos
50. Cuadro de mando integral
52. UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DEPORTE
53. Diagnóstico estratégico en el deporte
54. Estrategias en la gestión del deporte
55. Implementación de la estrategia deportiva
56. Control y evaluación en la estrategia deportiva

MÓDULO 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
2. Introducción
3. Concepto de planificación de Recursos Humanos
4. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
5. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
6. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
8. El caso especial de las Pymes
10. UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE COACHING
11. Introducción
12. Tipos de coaching
13. Fases del proceso
14. Una sesión inicial de coaching
15. Riesgos del proceso de coaching
16. Técnicas para el proceso de coaching
17. La necesidad de evaluar
19. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
20. Redarquías y otras formas de trabajo motivador
21. Tipos de motivación y estándares de eficacia
22. El responsable de RRHH como motivador del equipo
24. UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
25. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
26. La estrategia del Employer Branding
28. UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
29. La sociedad del conocimiento
30. La gestión del conocimiento
31. El talento como elemento de diferenciación
32. La gestión del talento
33. La detección del talento en la empresa
34. Atracción, desarrollo y retención del talento
35. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
37. UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS. LA RELACIÓN LABORAL
38. El contrato de trabajo
39. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
40. Tiempo de trabajo
41. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
42. Contratos indefinidos
43. Contratos temporales
44. Contratos para personas con discapacidad
45. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
46. Otros tipos de contratos
48. UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
49. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
50. Cotización a la Seguridad Social
51. Retención por IRPF
52. Relación de ejercicios resueltos

MÓDULO 3. INICIATIVA EMPRESARIAL EN EL DEPORTE

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS DE GESTIÓN DE ORGANZACIONES DEPORTIVAS
2. Evolución histórica de las instalaciones
3. Instalaciones deportivas en España
5. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN PÚBLICA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
6. Nuevas claves en gestión deportiva pública
7. Mejorando la gestión pública deportiva
9. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN PRIVADA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
10. La estructura y la organización en la gestión privada
11. La industria del deporte
12. Retos para el futuro de las organizaciones deportivas
14. UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
15. Plan estratégico
16. Fases de la planificación
17. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
18. Planificación temporal y geográfica
19. Protocolo
20. Uso de instalaciones en el deporte
21. Enmarcando la oferta y la demanda
22. El proyecto deportivo
23. La dirección de proyectos
25. UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
26. Funciones de la dirección
27. Funciones de la subdirección
28. Funciones del departamento de mantenimiento de infraestructuras
29. Funciones de la subdirección de proyectos
30. Funciones del departamento de seguimiento
31. Funciones de la subdirección de administración y finanzas
32. Funciones del departamento de recursos materiales
33. Funciones del departamento de recursos financieros
34. Funciones del departamento de recursos humanos
36. UNIDAD DIDÁCTICA 6. REPERCUSIÓN Y BENEFICIOS DE LOS EVENTOS DEPORTIVOS
37. Ámbito socioeconómico y mejora de espacios
38. Beneficios sociopolíticos de la organización de eventos
39. Represión de los eventos deportivos