UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

1. Proceso directivo
2. El liderazgo
3. La motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

1. Introducción
2. - ¿Identificación o compromiso en las organizaciones?
3. - El compromiso de los empleados con la organización
4. - Valores de la empresa y valores individuales
5. Técnicas para el fomento de la iniciativa y la proactividad
6. - Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral social
7. - Principales claves para convertirse en un trabajador proactivo
8. - Habilidades que deben entrenarse

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

1. Funciones esenciales del líder
2. - Funciones complementarias del líder
3. Trabajo en equipo y equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
4. - Tipos de equipos
5. - Los roles en el equipo de trabajo
6. Ventajas del trabajo en equipo
7. - Suma e intercambio de conocimientos
8. - Cooperación y colaboración en la tarea
9. - Sinergia para la consecución de objetivos y metas
10. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
2. Gestión eficiente del equipo humano
3. El responsable de RR. HH. como motivador del equipo
4. Autoevaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS DINÁMICAS DE GRUPO

1. Dinámica de grupos: introducción
2. Tipos de grupo
3. Principios de cohesión
4. - La cohesión en el grupo
5. - Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO

1. Técnicas de grupo: definición
2. - Elección de la técnica más adecuada
3. - Clasificación
4. Técnicas de presentación
5. Técnicas de conocimiento y confianza

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

1. La motivación en el trabajo
2. - Cuestiones previas
3. - Factores que determinan la motivación laboral
4. - Tipos de motivación fundamentales
5. - ¿Por qué trabajan las personas?
6. - ¿Crees que la satisfacción de las personas trabajadoras es un fin en sí mismo?
7. - Reconocimientos y recompensas que encontramos en el trabajo
8. La retribución
9. - Factores y condiciones
10. - Recompensas tangibles e intangibles
11. - Modelo de equidad de S. Adams
12. - Introducción
13. - La potenciación
14. - Funciones y términos complementarios
15. - Tipos de formación permanente
16. - Cuestiones a tener en cuenta en la investigación empresarial de necesidades formativas
17. - El papel del directivo en la motivación formativa
18. Autoevaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS

1. Introducción
2. Objetivos
3. Mapa Conceptual
4. Habilidades sociales y de comunicación
5. ¿Cuáles son las habilidades sociales y de comunicación?
6. Cómo se desarrollan las habilidades sociales