MÓDULO 1. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERÍSTICAS Y CONSIDERACIONES PARA UNA DIRECCIÓN EXITOSA
2. Definición del marco conceptual y tipología de proyectos
3. Definición del tipo de proyecto en lo que respecta a sus peculiaridades básicas
4. Consideraciones a tener en cuenta en la dirección de proyectos
5. Dirección y gestión eficaz de proyectos
6. Indicaciones para obtener una dirección y gestión exitosa
8. UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE TIPO PROCESO
9. Definición, tipología y gestión de proyectos como procesos
10. Dirección de proyectos como proceso
11. Organización y planificación de proyectos como proceso
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTO
14. Introducción al marco del proyecto
15. Contextualización del proyecto en los distintos modelos de organización
16. Proyectos de tipo social
17. Preparación de los recursos y comienzo firme
18. Herramientas de revisión e informe del estudio inicial del proyecto
20. UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE DE BÚSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
21. La importancia de la fase de búsqueda de proyectos
22. Selección de proyectos y gestión de oportunidades
23. Agentes y stakeholder implicados en el proyecto

MÓDULO 2. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
2. Limitación temporal del proyecto y alcance de los trabajos
3. Documentación de decisiones y plan de comunicaciones
4. Estudio del presupuesto Tipologías y causas de aumento del coste
6. UNIDAD DIDÁCTICA 2. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
7. Utilización de la EDT para la definición y alcance del proyecto
8. Fases para realizar una correcta planificación del proyecto
9. Programación inicial del proyecto Verificación y ajuste
10. Ejecución, seguimiento y control del proyecto
11. Documentación acreditativa de la planificación del proyecto
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
14. Particularidades iniciales a tener en cuenta en su utilización
15. Planificación temporal de tareas mediante el diagrama de GANTT
16. Planificación de tareas mediante el método PERT Caso práctico
17. Planificación de tareas mediante el método CPM
18. Utilización de los métodos PERT/CPM en aplicaciones específicas
20. UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
21. Decisión de la contratación y tipología de contratos
22. Gestión, seguimiento y control de compras
23. Decisión de subcontratación Ventajas e inconvenientes
25. UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENCHMARKING APLICADO A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
26. Contexto del Benchmarking en la empresa
27. Definición y tipos Benchmarking
28. Aplicación y justificación del Benchmarking en la gestión de proyectos
29. Fases de la aplicación del Benchmarking en la gestión de proyectos

MÓDULO 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMIENZO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
2. Fase de inicio Documentación y reunión de comienzo
3. Metas y objetivos a perseguir en las reuniones iniciales
4. Mecanismos de integración iniciales del equipo
5. Normas de comportamiento del equipo del proyecto
7. UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
8. Aspectos iniciales en el control del proyecto
9. La comunicación en el equipo y los interesados Tipos
10. Resolución de riesgos y problemas
11. Indicadores de calidad, plazos y costes para el control del proyecto
13. UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
14. Aspectos generales de la gestión de la calidad
15. Gestión y aseguramiento de la calidad en proyectos
16. Procesos de planificación, garantía y control de la calidad
17. Gestión de la calidad en proyectos (ISO 10006/ UNE 66904:2003)
19. UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
20. Aspectos generales de la gestión de tiempo
21. La curva ?S? del proyecto y la medición del avance: regularidad, alteraciones y velocidades
22. Medición de duración de fases y actividad del proyecto
24. UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES
25. Aspectos generales de la gestión de costes
26. Estudio de la inversión financiera
27. Gestión de préstamos Coste y amortización
28. Clasificación de los tipos y sistemas de costes
29. Herramientas para la estimación de costes
30. Herramientas de estimación de la productividad
31. Programación y adecuación del presupuesto

MÓDULO 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
2. Aspectos generales de la gestión del riesgo
3. Gestión correctiva, prospectiva y reactiva del riesgo
4. Aspectos iniciales en la detección y gestión del riesgo
5. Origen y clasificación de las distintas tipologías de riesgo
6. Identificación, análisis y evaluación del riesgo en proyectos
7. La Herramienta de análisis DAFO para la gestión del riesgo
8. Supuesto práctico resuelto sobre gestión de riesgos
10. UNIDAD DIDÁCTICA 2. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)
11. Definición y consideraciones generales de la gestión medioambiental
12. Política empresarial medioambiental de la organización
13. Fases de la gestión del medio ambiente en el Ciclo de vida del proyecto
14. Fase de finalización de la gestión Medioambiental
15. Medios e instrumentos para la gestión medioambiental
16. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
17. Plan de comunicación de los aspectos medioambientales
19. UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
20. Aspectos generales del cierre del proyecto
21. Comprobación y aceptación del proyecto finalizado
22. Documentación generada durante el proyecto Recopilación y entrega al cliente
23. Transferencia y recepción del proyecto
24. Documentación de cierre del proyecto
25. Aspectos del cierre del proyecto en función de los participantes
26. Informe de lecciones aprendidas
27. Revisión de lecciones aprendidas
28. Desactivación del equipo
29. Etapa de explotación del objeto del proyecto Responsabilidades, medición, beneficios
30. Informe final del proyecto
32. UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOFTWARE INFORMÁTICO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
33. Aspectos generales de la gestión informatizada
34. Características generales de los programas
35. Capacidad de los equipos informáticos
36. Clasificación de las aplicaciones
37. El software gestor de proyectos
38. Tipos y mercado del software de planificación y gestión