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Curso de People Analytics

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Sobre este curso

Este Curso de People Analytics está dirigido a profesionales de recursos humanos, gerentes y líderes de equipos interesados en adquirir conocimientos en People Analytics y en la aplicación de herramientas de análisis en los procesos de selección...

Titulación universitaria

200 h

Online

8 ECTS (Créditos)

Facultad De Ciencia De Datos E Inteligencia Artificial

Big Data

Advertencias Legales

Titulación de Curso de People Analytics

Titulación Universitaria de Curso de People Analytics con 200 horas y 8 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia

Vídeo de universitarios opinando sobre la Universidad Católica San Antonio de Murcia

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Objetivos

Comprender los fundamentos de la transformación digital y su implicación en la gestión de recursos humanos.

Desarrollar competencias digitales necesarias para adaptarse a los nuevos modelos de trabajo.

Aplicar estrategias de dirección estratégica de RRHH alineadas con los objetivos de la organización.

Utilizar técnicas de big data e inteligencia artificial para optimizar los procesos de selección de personal.

Evaluar las ventajas e inconvenientes de la inteligencia artificial en los procesos de selección.

Analizar y comparar los procesos de selección tradicionales con aquellos que utilizan inteligencia artificial.

¿Por qué elegir Curso de People Analytics?

¿Te has preguntado alguna vez por qué algunas empresas logran atraer y retener a los mejores talentos, mientras otras pierden tiempo y dinero en interminables procesos de selección? No, no es magia. No es suerte. Es algo mucho más poderoso: People Analytics.

Este curso es para ti si te dedicas a recursos humanos, lideras equipos o simplemente eres una persona curiosa que quiere dejar de adivinar y empezar a basar sus decisiones en datos concretos. En este curso online te voy a enseñar cómo utilizar People Analytics para analizar, interpretar y actuar sobre los datos que generan tus empleados. Lo que hasta hace poco era un lujo reservado para grandes multinacionales con departamentos de datos enormes, hoy está al alcance de cualquiera. Y cuando digo cualquiera, es cualquiera.

¿Por qué deberías aprender People Analytics? Te lo voy a explicar con un ejemplo. Imagina que tienes un equipo de ventas y uno de los comerciales se está quedando atrás. Podrías decir “es que no tiene las habilidades adecuadas”, o “quizás no esté motivado”. Pero, ¿y si te dijera que existen datos concretos que te permiten identificar el problema real? Quizás el problema no es el comercial, sino que la formación que le diste no es la adecuada, o su jornada laboral no es la mejor para su rendimiento. People Analytics te permitirá descubrir eso y mucho más.

Este no es otro de esos cursos que te llenan la cabeza de conceptos abstractos y no sabes ni por dónde empezar cuando te sientas a aplicarlos. No. Aquí vamos al grano. Paso a paso, herramienta a herramienta, dato a dato. Todo lo que aprendas aquí lo podrás aplicar el mismo día que termines cada lección. Y lo mejor, no necesitas ser un experto en números o un mago del Excel para entenderlo. Está diseñado para que cualquier persona que trabaje en recursos humanos o gestione equipos pueda aplicarlo desde el primer día.

Al final de este curso, tendrás la capacidad de usar People Analytics para:

Mejorar la productividad de tu equipo.
Reducir la rotación de empleados.
Tomar decisiones basadas en datos reales, no en suposiciones.
Anticiparte a problemas antes de que se conviertan en crisis.

Y lo mejor de todo, lo harás de manera sencilla y práctica. Nada de tecnicismos que te mareen, nada de hojas de cálculo infinitas que no sabes ni por dónde empezar. Lo que te vas a llevar aquí son herramientas prácticas y fáciles de usar, que te permitirán transformar los datos en acciones concretas y efectivas.

Esto no es solo teoría bonita que luego no sirve para nada. No te voy a llenar la cabeza de ideas abstractas. Aquí aprendes de verdad. Esto es como si te dieran una receta mágica para tener el equipo perfecto y, lo mejor de todo, la receta funciona. Porque está basada en datos, y los datos no fallan.

Algunos te dirán que el éxito en recursos humanos se basa en la intuición o en la experiencia. Pero lo cierto es que en el mundo actual, las mejores decisiones son aquellas que se basan en datos, no en suposiciones. Así que, si quieres dejar de perder tiempo y dinero en decisiones que no te llevan a ninguna parte, si quieres empezar a actuar con la certeza de que cada acción que tomas está respaldada por evidencia real, entonces este curso es para ti.

Además, no te preocupes si ahora mismo piensas: "¡Pero si yo no sé ni cómo hacer una tabla en Excel!" Este curso está diseñado para ti también. No necesitas ser un experto en tecnología o un analista de datos profesional para aprender People Analytics. Desde el primer módulo, te acompañaremos paso a paso para que puedas aplicar todo lo aprendido de forma inmediata.

Con este curso de People Analytics aprenderás a:

Recoger y analizar datos sobre el desempeño de tus empleados.
Interpretar resultados para tomar decisiones más acertadas.
Predecir tendencias de comportamiento en tu equipo.
Optimizar procesos de selección, formación y retención de talento.

La gestión del talento ha dejado de ser una cuestión de intuición y ha pasado a ser una ciencia basada en datos. Si no te subes al tren ahora, otros lo harán antes que tú y te quedarás rezagado. ¿De verdad quieres seguir jugando a las adivinanzas en la gestión de tu equipo?

Apúntate hoy mismo y empieza a transformar tu forma de trabajar con People Analytics. Este no es un curso más. Es la herramienta que te convertirá en la persona que todos quieren en su equipo. Si lo haces bien, y créeme, con este curso lo harás bien, empezarás a ver resultados antes de lo que te imaginas. Pero ojo, los datos no mienten: cada día que pasa sin utilizar People Analytics, es un día en que te quedas atrás.

Contenido

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Introducción a la transformación digital
Concepto de innovación
Concepto de tecnología
Tipología de la tecnología
Punto de vista de la ventaja competitiva
Según su disposición en la empresa
Desde el punto de vista de un proyecto
Otros tipos de tecnología
La innovación tecnológica
Competencias básicas de la innovación tecnológica
El proceso de innovación tecnológica
Herramientas para innovar
Competitividad e innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CULTURA DIGITAL

Liderazgo y empresa digital
Nuevas formas de dirigir equipos en la era digital
Nuevas formas de trabajo
Competencias para el trabajo en la era digital
Gestión del conocimiento
Gestión del Talento en los nuevos Modelos de Organización
Gestión de equipos de alto rendimiento
Cultura Empresarial

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DIGITALES

Community Manager, Chief Data Officer, Data Protection Officer, Data Scientist
Desarrollo de competencias informáticas
Función de RR HH en la transformación digital de la empresa: formación, acompañamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Conceptualización: Dirección de los recursos humanos como una actividad estratégica
Perspectivas en la Dirección Estratégica de los RRHH
La relación entre la estrategia empresarial y la de RRHH
Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
Barreras a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
Videotutorial: La planificación estratégica

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RRHH: PLAN ESTRATÉGICO

Fijación de objetivos estratégicos de RRHH: Método de cascada
Identificación de estrategias de RRHH dentro de una organización
Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
El cuadro de mando de RRHH: el CMI

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LOS RRHH

Funciones del departamento de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo
Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
Métodos de la valoración de puestos de trabajo
La importancia del profesiograma
El proceso de reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de reclutamiento
El proceso de selección
Test de selección
La entrevista laboral
Entrevistas estructuradas
Dinámicas de grupo
Plan de acogida

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL BIG DATA

¿Qué es Big Data?
La era de las grandes cantidades de información: historia del big data
La importancia de almacenar y extraer información
Big Data enfocado a los negocios
Open data
Información pública
IoT (Internet of Things - Internet de las cosas)

UNIDAD DIDÁCTICA 8. BUSINESS INTELLIGENCE Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

Definiendo el concepto de Business Intelligence y sociedad de la información
Arquitectura de una solución Business Intelligence
Business Intelligence en los departamentos de la empresa
Conceptos de Plan Director, Plan Estratégico y Plan de Operativa Anual
Sistemas Operacionales y Procesos ETL en un sistema de BI
Ventajas y Factores de Riesgos del Business Intelligence

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Introducción a la inteligencia artificial
Historia
La importancia de la IA
Tipos de inteligencia artificial
Relación entre inteligencia artificial y big data
IA y Big Data combinados
El papel del Big Data en IA
Tecnologías de IA que se están utilizando con Big Data

UNIDAD DIDÁCTICA 10. DISRUPCIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL ÁMBITO DE RRHH

La Inteligencia Artificial en los procesos de selección
Tareas que pueden automatizarse con I.A
Ventajas e inconvenientes de la IA en procesos de Selección
El Big Data en el proceso de selección
Big data y la adquisición del talento a través de redes sociales

UNIDAD DIDÁCTICA 11. TÉCNICAS APLICADAS A LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a los procesos de selección

UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS DEL SECTOR Y COMPARATIVA DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Comparativa de los procesos de selección de personal tradicional y con I.A
Análisis de la discriminación algorítmica en los procesos de selección
Ejemplo real de un proceso de selección con I.A

Metodología

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Para qué te prepara

Este Curso de People Analytics te prepara para comprender y aplicar los principios de People Analytics en el contexto de la transformación digital. Aprenderás a desarrollar competencias digitales, diseñar estrategias de dirección de RRHH, utilizar técnicas de big data e inteligencia artificial en los procesos de selección y promover la no discriminación algorítmica enfrentando los retos actuales y futuros en el ámbito de recursos humanos.

A quién va dirigido

Oportunidades profesionales

Gracias a este Curso de People Analytics, podrás trabajar como especialista en People Analytics, consultor de recursos humanos, gerente de selección de personal o analista de datos en empresas y organizaciones que busquen aprovechar el poder del análisis de datos en sus procesos de gestión de recursos humanos. También podrás trabajar en consultorías de transformación digital.